请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

公务员考试论坛

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫一扫,访问微社区

搜索
查看: 1041|回复: 0

2016年历年新疆公务员面试考情分析

[复制链接]
发表于 2016-6-15 10:20:47 | 显示全部楼层 |阅读模式



2016年历年新疆公务员面试考情分析
 一、命题总体特点分析

  总体上来说,新疆公务员面试试题题型在稳定中有所创新,兼具个性化、综合化的趋势。为了更好地解读新疆公务员面试,下文将从题量、主要测评要素两个维度来进行详细的解释和说明。

  (一)题量

  从近年新疆公务员面试试题样本来看,面试基本题量为4道,作答的时间为15分钟左右,一般无追问。

  (二)主要测评要素

  分析近三年的新疆公务员面试真题,可得出新疆公务员面试真题对各种测评要素的考查趋于综合,重点考查综合分析能力、计划组织协调能力、应变能力及人际交往意识与技巧。以2015年新疆公务员面试真题为例,在4道题目构成的题本中,前两道题目的类型比较固定,一般是第一道题为重点考查综合分析能力的智能性问题,第二道题为重点考查计划组织协调能力的情境性问题;后两道题目多以情境性问题为主,可能重点考查应变能力,也可能重点考查人际交往意识与技巧。

  二、各测评要素考查特点分析

  (一)综合分析能力

  从我们对新疆近三年结构化面试真题的整体分析来看,同全国其他省市的情况大体一样,在新疆公务员面试中,对综合分析能力的考查是面试中的重中之重,地位不容动摇,这主要是源于它的难度比较大,而且是一种全面考核考生素质的能力要素,不但能考查考生的思辨能力,还能考查考生对时政热点的了解程度、知识储备以及是否具备公务员思维等。具体到新疆公务员面试,对综合分析能力的考查以社会热点事件和名言俗语为重点内容。

  在新疆公务员面试中,对综合分析能力的考查,主要以时政类问题和哲理类问题为主。前者就具体的命题内容而言,主要有两种:一是社会现象类,即要求考生针对全国范围内或新疆地区的一些热点现象发表自己的观点和看法;一是政策理解类,即要求考生就一定的方针政策和制度阐述看法,分析问题并提出改善建议。回答此类问题需要具备一定的政治理论知识和制度分析方法。后者主要是就名人名言谈看法并且演绎观点。这类题目不容易体现创新性,但是名言俗语和我们的日常生活关系密切,考生如果具备一定的语感和生活经验也可以从中突破。

  (二)计划组织协调能力

  计划组织协调能力集中体现为能否对自己、他人、部门各项活动做出计划,能否合理高效地安排时间和调配资源。作为公务员的必备能力之一,对计划组织协调能力的测查,是新疆公务员面试的重要内容。

  从2013—2015年新疆公务员面试真题样本来看,活动组织能力、协调能力是新疆公务员面试的重点考查内容。其中,从组织的活动来看,活动形式多样,内容丰富,这几年考查到的活动有“讲述身边的好人好事故事大赛”“防止老年人受骗知识讲座”“中学同学聚会”“读书活动”等。

  对协调能力的考查主要体现在:在新疆公务员面试中,会频频出现这样一类题目,在组织某项活动的过程中,发生了意想不到的矛盾,严重影响活动的开展,询问考生在矛盾冲突的复杂情境中,如何做好协调。

  (三)应变能力

  对应变能力的考查是新疆公务员面试的常规题型,在近三年的公务员面试中,几乎每套题目中都有一道侧重考查应变能力的题目,在2015年的新疆公务员面试中,应变能力测查要素倾向于处理日常生活和工作中较为常见的矛盾冲突。

  (四)人际交往意识与技巧

  在新疆公务员面试中,与其他题型相比,考查人际交往意识与技巧的题目出现的频率并不是很高,但是,处理好人际关系是完成工作的基础,所以,无论是在自治区面试中,还是在新疆生产建设兵团面试中,对于人际交往意识与技巧的考查都还是会有所涉及。

  专家希望考生们吃透真题,掌握面试结构特点,把握公务员面试考试规律,深刻理解新疆务员面试的考试内涵,从而在2016年新疆公务员面试中稳操胜券,一举成“公”!

关注公考新浪微博,第一时间获取最新公考动态!

回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注公众微信号赠送金牌VIP资料
 
 
在线客服
在线客服
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
公务员群:
2016国家公务员考试
插件售后群:
亮剑荣誉顾问团
工作时间:
8:00-18:00
 

QQ|公务员吧|小黑屋|手机版|Archiver|网站地图|公务员考试论坛 ( 粤ICP备15038051号  

GMT+8, 2020-11-27 16:42 , Processed in 0.196183 second(s), 31 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表